שמי אלי שמש יזם דיגיטלי ויועץ עסקי. אני עוזר לבעלי עסקים לצאת מתקיעות, לפרוץ קדימה ולצמוח.
בשנת 2001 עזבתי את עבודתי כשכיר והקמתי את העסק הראשון שלי. יזמתי והפקתי חוברות בנושאים ייעודיים עם תוכן פרסומי, והפצתי אותם דרך העיתונים שהיו המובילים בישראל “ידיעות אחרונות”, “מעריב”.
הנושאים בהם התמקדתי היו: האחד לימודים וקריירה, והשני נדל”ן.
לאחר שנתיים של פעילות מוצלחת והרבה לקוחות מרוצים, יום אחד נקראתי לפגישה עם מנהל השיווק החדש בעיתון מעריב. ללא כל הקדמות הוא אמר לי שמעתה לא אוכל להפיץ אצלם יותר את חוברות המוספים, משום שהם עומדים לעשות זאת בעצמם. הוא הצדיק זאת באומרו שיש להם עיתונאים שיכולים לכתוב, יש להם אנשי מכירות שימכרו פרסום, יש להם מחלקת גרפיקה, ובמילים אחרות – הם לא זקוקים יותר לשירות שלי.
סגירת הברז בעיתון מעריב הייתה מכה קשה עבורי, היה לי קשה מאד לקבל את זה וראיתי איך עסק שבניתי בשתי ידיי במשך שנתיים וחצי, עם הרבה לקוחות קבועים ומרוצים, מתרסק ויורד לטמיון בבת אחת.
בהתחלה ניסיתי לדבר ולהפעיל קשרים אך שום דבר לא הועיל, ואז הבנתי שאין לי ברירה אלא… להתחיל מהתחלה…
לאחר זמן קצר מאד אספתי את עצמי, והקמתי באינטרנט פורטל לימודים בשם “לימודים אינפו”, שהפך בהמשך להיות העסק המרכזי שלי, אליו צירפתי אנשי מכירות ואנשי תוכן… ולימים העסק הזה הפך לחברה המפרנסת קרוב ל 20 משפחות.
לימודים אינפו שמר במשך עשור שלם על מעמדו כאתר מוביל בתחום הלימודים וההשכלה הגבוהה בישראל, ובין לקוחותינו היו אוניברסיטאות ומכללות אקדמיות רבות, ובתי ספר מקצועיים ועוד.
במקביל לפעילות זו, הקמתי עסק נוסף שנתן שירותי שיווק דיגיטלי לעסקים גדולים, מכללות ובתי ספר מקצועיים. התמחינו בקידום אתרים בגוגל, בקידום סרטונים ביוטיוב, בפרסום ממומן בפייסבוק, פרסום אורגני בפייסבוק ועוד.
מדי פעם היו מגיעים אלינו בעלי עסק קטנים ומבקשים את שירותינו. ולמרות הרצון הרב לעזור להם, לא יכולנו. כי העלויות והמחיר שהיינו חייבים לבקש היו מעבר ליכולות שלהם.
ואז לאחר תקופה הצטיירה לי תמונה עגומה, והיא שבעוד שמצד אחד חברות בינוניות וגדולות עתירות משאבים יכולות להרשות לעצמן להשקיע בפרסום ושיווק ולהתפתח עוד יותר, ומצד שני העסקים הקטנים, כאלה של אדם אחד, אינם יכולים להשקיע את מה שנדרש, ונאלצים לעשות שטויות, וטעויות שעולות להם בזמן וכסף ולא מקדמות אותם לשום מקום.
זה הוביל אותי להחלטה שאני חייב לעשות משהו כדי לעזור לאותם בעלי עסקים קטנים שעובדים לבד, מתקשים להביא לקוחות, ומרוויחים סכום נמוך כל חודש שאינו מצדיק את היותם עצמאים.
הדבר היחיד שמשאיר אותם על המסלול זה הרצון שלהם לתת ולעזור, לתת את הידע שלהם, לעזור לאחרים, וגם כמובן התקווה והאמונה שיום אחד העסק יתרומם ויגדל…
מניסיוני אני יכול לומר שעסק לא יכול להתרומם אם לא עושים פעולות כדי להרים אותו
והחלטתי לעזור באופן אישי וללוות מספר בעלי עסקים ולעזור להם.
איך אומרים? הצצתי ונפגעתי… לאחר עבודה עם מספר בעלי עסקים גיליתי שלא רק שאני אוהב לעזור אני ממש נהנה מזה. וקיבלתי החלטה שמעתה כל חודש נקבל ונטפל במספר לקוחות קטנים…
רצון לחוד ומציאות לחוד… הגיעו ימים קשים לחברה שלי, השוק שינה פניו ואנו לא היינו מספיק זריזים או אולי כבר לא הייתה מוטיבציה לפעול בתחום… ואני באופן אישי נכנסתי לתקופה אפלה וקשה, ונאלצתי תוך שנה, בצער רב לפטר עובדים, לצמצם עלויות, עד שהגעתי למצב בו לא היה צורך במשרד, ועברנו לעבוד מהבית אני ועוד שני פרילנסרים שנשארו איתי, וכך שמרנו על הפורטל ולקוחותיו הקיימים לעוד מספר שנים.
בשלב הזה, התחלתי לחשוב איך אני ממציא את עצמי מחדש, מה אני אוהב לעשות… מה יעורר בי תשוקה לקום בבוקר עם אנרגיה לעשייה…
התשובה הגיעה אלי מהר מאד, והחלטתי לקחת את כל הידע והניסיון שצברתי במשך שני עשורים וללמד ולעזור לעסקים קטנים להתקדם ולהתפתח ולצאת מתקיעות בה הם נמצאים.
לא הסתפקתי בכך ולפני שיצאתי לדרך, לקחתי בעצמי ליווי אישי ממנטורים בארץ ובחו”ל על מנת להתמקצע יותר ולהכיר את הטכניקות והאסטרטגיות הכי מתקדמות.
היום אני מלווה ועוזר לבעלי עסקים לגדול, להביא יותר לקוחות לעסק, ולהגדיל את ההכנסה החודשית שלהם.